Forsterket innsats for Ventetidsløftet
Helse Midt-Norge RHF intensiverer arbeidet med å redusere ventetider og fristbrudd i tråd med målene i Ventetidsløftet. Helseforetakene i regionen fikk 26. februar beskjed om å øke aktiviteten umiddelbart for å nå ventetidsmålene.

– Vi har ikke vært gode nok så langt når det gjelder å nå målene i Ventetidsløftet. Det er bakgrunnen for at vi nå forsterker innsatsen for at køene skal tas ned, sier styreleder Odd Inge Mjøen i Helse Midt-Norge RHF.
De tre sykehusforetakene i Midt-Norge, St. Olavs hospital HF, Møre og Romsdal HF og Nord-Trøndelag HF, fikk oppdraget under et felles foretaksmøte onsdag formiddag.
Helseforetakene skal utarbeide handlingsplaner innen 5. mars for å øke poliklinisk kapasitet og håndtere nyhenviste pasienter, spesielt der ventelistene er lange. Helseforetakene må levere ukentlige rapporter om status for ventetider, antall ventende og aktivitet for å sikre at målene nås.
Ventetid på nivå med 2019
Målet for ventetider i juni 2025 er en ventetid på nivå med ventetiden i juni 2019. Det tilsvarer en ventetid lik eller lavere enn 58 dager samlet sett for alle fagområder, og for de enkelte fagområdene:
- 59 dager innen somatikk
- 44 dager innen psykisk helsevern voksne
- 45 dager innen psykisk helsevern barn og unge
- 32 dager innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling
Involvere ansatte og tillitsvalgte
Helse- og omsorgsdepartementet har etablert ukentlige møter med de regionale helseforetakene for å følge opp arbeidet. Helse Midt-Norge RHF har avsatt totalt 25 millioner kroner som tilleggsfinansiering for å bidra til å øke kapasiteten og redusere ventetidene.
Ansatte og tillitsvalgte vil bli aktivt involvert i arbeidet med å forbedre arbeidsflyt og organisering av oppgaver for å sikre effektivitet og måloppnåelse.
– Skal vi lykkes med å utnytte all tilgjengelig kapasitet, må vi samarbeide på tvers av helseforetak i regionen, sier Mjøen. Han peker på at det kan være aktuelt å overføre pasienter til andre overføre pasienter til andre helseforetak eller private leverandører slik at den samlede kapasiteten i regionen kan utnyttes fullt ut.
– Ved utgangen av januar lå Helse Midt-Norge samlet sett bak egne planer for å nå målene, men det er store variasjoner på tvers av helseforetak og fagområder. Vi har tro på at vi skal klare disse målene, avslutter Mjøen.